Weißt du oder glaubst du?

Gefühltes Wissen fühlt sich dummerweise an, wie richtiges Wissen.

Das ist ein komplexes Thema.

Die meisten Konzepte werden auf gefühltem Wissen errichtet. Scheitert das Konzept, wird die Schuld in der Ausführung gesucht. Mit neuem Geld, neuen Partnern und neuem Mut werden dann die gleichen Fehler mehrmals wiederholt, bis Reputation und Bonität schwer beschädigt sind.

Das eigene Wissen zu hinterfragen ist ein Ego-Thema und extrem schwer in Arbeitsabläufe zu integrieren. Es braucht eine Strategie und eine neutrale Mentoring- oder Goalbuddies-Gruppe.

Buchtipp: Schnelles Denken, langsames Denken von Daniel Kahneman.